作者:渠竞帆

负责阿歇特图书出版集团英国公司业务的霍恩·蒂姆·希利·哈钦森(Hon Tim Hely Hutchinson)无疑是当今英国书业界的焦点人物,在今年初阿歇特以5.375亿美元(3.08亿英镑)收购时代华纳出版集团之后,当仁不让地成为英国第一大众出版社的掌门人。

他为人谦和害羞,但在害羞的背后,也很有野心。他有着自己的做事原则。作为英国多诺莫尔伯爵八世的幼子,他在著名的伊顿和牛津大学接受了优秀的教育。同时谦逊害羞的外表并没有减缓他成名的速度。他的崛起可谓一帆风顺:在牛津上学期间他在学生杂志《Isis》任编辑,我们熟悉的《纳尼亚传奇》的作者牛津大学教授刘易斯(C Lewis)也曾在此工作过。然而,最让哈钦森高兴的是,这份杂志在他负责期间首次实现赢利。毕业后,他放弃了在BBC就职的机会,选择在麦克米伦实习。1982年,他来到罗伯特·马克斯维尔(Robert Maxwell)出版社任销售总监。六周后升任该社图书业务的执行总监(managing director)。

1986年,哈钦森决定自立门户创建海德兰(Headline)出版社。对于年仅32岁的哈钦森来说这绝对是个大胆的举动,当时的他不仅没有资金,手下也没有作者。于是,他从企业家和亲友手中筹集了100万英镑。

凭借在以前出版社积累的经验,哈钦森给新成立的海德兰出版社制定了不同的规则,即一定要妥善对待作者和员工。“马克斯维尔出版社为了改善出版社的资金流,曾经将支付作者稿费的时间延后。对员工也是这样。另外,马克斯维尔出版社员工的奖金制度也是混乱的,对宣布各种信息也是极度保密的。我们必须以全新的面貌开始,做一家让员工和作者都满意的出版社。”哈钦森说,“我这个想法一确立,就立即吸引了许多作者的投稿,在第一周我们就收到了作者寄来的56部手稿。”

哈钦森被英国媒体称为“制造快餐书的富翁”,这缘于他创办的海德兰出版社打开了在机场销售的惊险小说及爱情小说的新天地。乘坐飞机的人在候机时买一本这样的小说读完后随手丢弃,因此也有人称他制作的都是“垃圾书”。然而尽管如此,他出版的书继续登上畅销书榜。虽然没有华丽的印刷,但他出版的图书照样能销售出去。他出版的图书因封面采用有光纸及类似浮雕的凸体书名而被业界称为“海德兰盲文版”(Headline Braille)。

四年之后的1990年,海德兰公开上市,而且很快收购了当时正在挣扎的霍德及斯托顿(Hodder Stoughton),这在当时是一个比海德兰大很多的出版劲敌。

1999年,哈钦森以1.85亿英镑将海德兰及霍德出售给W·H·史密斯连锁店,从这笔交易中将400万英镑赚入腰包。从此他的收购之路没有停歇,他还收购了曾出版过简·奥斯汀、洛德·拜伦及达尔文等作家、生物学家著作的出版社约翰·莫里(John Murray),这也是世界上最古老的独立出版社(建于1768年)。

在与W·H·史密斯兼并后,哈钦森成为了W·H·史密斯出版部的总监。在2004年他又再次策划将霍德-海德兰出售给法国阿歇特,他成为了阿歇特出版集团英国公司的CEO。他在每一次的收购事件中都扮演了核心角色。

忙于兼并业务的哈钦森并不疏于出版业务。他被媒体称为“能够嗅出好书的贵族”,每周他要读两本书,为此时常要把工作带回家中。他说:“我可以在读到100页时知道这个书稿值不值得出版。对于小说我有比较大的把握。”哈钦森的出版原则是出版会有销路的任何书,至于书是否有很高的文学性或是否有难登大雅之堂的惊悚小说,他不在乎。

时至今日,他名下的签约作者,每个英国人都耳熟能详:如伊恩·班克斯(Iain Banks)、帕特里希亚·康威尔(Patricia Cornwell)。而他出版的书也数量可观,英国每出版六本书中,就有一本出自他的手下。

早在去年初,哈钦森作为阿歇特出版集团英国公司的CEO,就曾向时代华纳投出橄榄枝,也有收购兰登书屋成为英国最大的大众出版社的愿望。2004年时代华纳赢利超过30%,净销售增长了10%以上。此次收购使阿歇特在英国的营业额达6600万英镑,占有英国市场份额达16.2%,比兰登书屋多了2%。在全世界的排名也仅次于培生和贝塔斯曼位居第三。

此次收购最让人惊讶的是其速度之快及达成之顺畅。去年12月中旬,时代华纳向刚渡假归来的哈钦森提出,如果能保证整个交易快速进行而且绝对保密,就有合并的机会。熟谙收购潜规则的哈钦森在与几个伙伴商议后火速飞到纽约,在今年1月的后两周,与来自巴黎的律师、银行家等10人商议并最终决定以5.375亿美元——正好是时代华纳一年的销售额——成交,这是一个双方都十分满意的结果。全部交接在3月31日完成。前后过程不过三个多月。虽然有100人参与了此次收购谈判,但没有人向外界泄露相关的信息,也没有谣传传出。据悉,时代华纳曾在2003年有过一次冗长而不成功的收购谈判,导致公司股价爆跌,让投资者十分不满,使时代华纳2003年全年都处于艰难的调整期。

合并后的阿歇特将在集团层面统一管理IT系统、发行、财务、印刷和纸张采购,以此实现规模经济。如今,阿歇特在英国的业务还是各个社互相独立的,如与分销商的谈判等,虽然出版社之间也有合作,如霍德及斯托顿出版社将约翰·莫里的图书带到超市。

2005年哈钦森曾断言,再过10年左右,英国市场将出现三四家出版集团统治90%的畅销书的景观。现在他正在一步步地实现他的梦想。作为现代出版精英的代表,他在一次次收购事件中处于风口浪尖,而每次都能平安过渡,体现出他运筹帷幄的能力和驾御能力,及作为优秀出版人和管理者的素养.