新品入市,不可能一下子就卖得很好,那么在卖场该如何选择陈列位置呢?旺销产品旁边的位置,是新产品最好的推广位置。
  我们知道:消费者在卖场闲逛时,一分钟可以经过100-200个产品,被消费者关注的产品会占用消费者5秒钟的时间,这就是所谓“卖场5秒钟广告”。所有商家在卖场的“肉搏”,都是要争取到这5秒钟的关注,但是消费者几乎平均不到0.5秒就会经过一个商品,要让你的产品在100-200个产品中跳出来,受到关注,怎么办?

  旺销产品往往位于人流量最大的位置,消费者在其货架前停留时间也长,受到注意,被购买的机会自然就更多。如此旺势,不可不借。采取紧贴陈列不是一个很好的方法吗?有资料表明:紧靠旺销产品陈列的商品,受到消费者关注的程度要远远高于其他产品。
  当然这些位置的价格会更贵一些,但是你可以通过适当减少陈列面积来节省陈列费的支出。
  
   借旺销产品之陈列产品有两个问题值得企业注意:
  1、如果你的产品和旺销产品在品质、包装、价格等方面有明显弱势,请你务必要远离旺销产品,否则你只能成为别人的陪衬,更暴露你的缺陷。
  2、务必要展示你与旺销产品的不同个性,突出你与旺销产品的区隔,你的产品才能和旺销产品站在同一个高度竞争。店内POP广告,是体现产品个性最好的手段。
  借势陈列都是借别人之势?这是很多企业会产生的误区。其实并不是这样,自己产品之势,同样不可以不借,比如产品线长的企业,其实并不是所有的产品都好卖。企业将不是特别好卖的产品和畅销品陈列在一起,就是要借自己的畅销品之势。
  
   购买行为,常被忽视的借势契机
  大凡卖场的管理者都知道沃尔玛的这个故事。
  沃尔玛曾在对卖场销售数据进行分析时发现一个很奇怪的现象:尿不湿和啤酒的销售额增幅极其相近,增幅曲线几乎完全吻合,并且发生时段一致。卖场经理很奇怪:这两个完全没有关系的产品的销售变化情况怎么会如此一致?
  他们做了很多分析和调查,最后发现:很多年轻的父亲被妻子打发出来给孩子买尿不湿,他们都有喝啤酒的习惯,每次都会顺带着买些啤酒回家。
  于是,卖场干脆将这两种产品陈列在一起,彻底方便消费者。
  从消费者购买习惯出发,组合卖场的某些陈列,也是一个不错的借势方式。消费者购买习惯其实也是有规律的,关键是我们能不能发现其中的规律并恰当利用。比如,卖场靠近出口和入口的通道上人流要比别的地方多很多,这是所有消费者在卖场行走购物的规律,那么可以不可以根据这个习惯来陈列商品呢?
  比如,消费者的购买习惯分为冲动型和目的型。对前者,商品自然应该放在人流最为密集的地方,消费者走到跟前时,往往很习惯地就将这些商品放进了购物推车。这些商品有饮料、面包、收音机等商品,消费者购买时有明确的目的,完全可以放在比较冷清的角落。
  再如,消费者在卖场的行走方向,绝大多数是单向行走,很少人会在一个卖场的一个通道里来来回回地走动。卖场的单向人流是不是值得利用?当然可以--东方人的方向感绝大多数偏右,会对右手的商品更加留意,所以,同一个通道,往往是人流方向右边的货架要比左边好。
  当然,消费者还有很多购物习惯可以借势,只要我们仔细观察、科学分析,是完全可以找到其中的道道。这样的势借好了,也可以起到意外的效果。
  

小结
  在陈列上可借之势绝对不止上面所举的6个方面。但是,无论借势陈列的方式有多少种,都离不开以下两种类型:
  1、借有型产品之势。
  2、借消费者自身之势。
  很显然,搭乘相关产品便车、借旺销产品推广、紧贴弱势产品突出自己优点等等,都是在借产品之势。这样的借势比较容易把握。
  但是,利用消费者购买行为或消费心量进行陈列,就不大容易。或许正因为这样,终端的陈列竞争才更值得卖场和制造商研究,这说不定是将来终端之争的关键。